財(cái)聯(lián)社6月15日訊（記者 崔銘 陳抗）“以前我一年去電影院看五六十部電影，現(xiàn)在大概是二十到三十部，我問(wèn)了很多身邊專(zhuān)業(yè)的電影人、導(dǎo)演，他們同樣是這個(gè)比例。我們都不看，還要逼著別人看嗎？”

在今日舉行的第27屆上海國(guó)際電影節(jié)金爵電影論壇開(kāi)幕論壇上，知名導(dǎo)演、編劇、監(jiān)制黃建新的這番話(huà)，說(shuō)出了電影行業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)困境。

去年，中國(guó)電影市場(chǎng)整體票房和觀(guān)影人次下降，特別是在暑期檔后持續(xù)低迷。與此同時(shí)，短視頻、微短劇的快速崛起，也讓電影行業(yè)倍感壓力。

誠(chéng)然，很多頭部作品都印證了“好看的電影不缺觀(guān)眾”這個(gè)道理。但同時(shí)，好看的電影又不僅僅意味著好故事、好內(nèi)容，如何理解電影與觀(guān)眾的關(guān)系、系統(tǒng)性保障行業(yè)供給、讓電影行業(yè)重拾信心，成為此次金爵電影論壇開(kāi)幕論壇討論的核心。

《哪吒2》只是個(gè)例，中國(guó)電影面臨結(jié)構(gòu)性問(wèn)題

“我們必須客觀(guān)認(rèn)識(shí)到，電影作為一種娛樂(lè)產(chǎn)品、文化產(chǎn)品，現(xiàn)在影響力和市場(chǎng)需求有所下降的事實(shí)。”光線(xiàn)傳媒（300251.SZ）董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田在金爵電影論壇開(kāi)幕論壇上坦言。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2024年，票房10億以上的超高體量影片及5-10億的中高體量影片數(shù)量較上年減少13部；票房20億以上影片票房占比29.5%，較去年下降了8個(gè)百分點(diǎn)。總體影片熱度和中堅(jiān)力量不足。

盡管今年春節(jié)檔，在《哪吒之魔童鬧?！罚ê?jiǎn)稱(chēng)《哪吒2》）《唐探1990》等影片合力推動(dòng)下，大量觀(guān)眾回到影院，檔期票房、觀(guān)影人次刷新多項(xiàng)影史紀(jì)錄。但僅靠一部《哪吒2》或者幾部爆款電影，是無(wú)法解決中國(guó)電影深層次、結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。

王長(zhǎng)田表示，《哪吒2》是中國(guó)電影發(fā)展的必然產(chǎn)物，但它是個(gè)例。如果不能改變電影機(jī)制背后的系統(tǒng)性問(wèn)題，中國(guó)電影行業(yè)將無(wú)法應(yīng)對(duì)當(dāng)前沖擊，甚至可能走向衰落。

在萬(wàn)達(dá)電影（002739.SZ）董事長(zhǎng)陳祉?？磥?lái)，行業(yè)的系統(tǒng)性供給能力是一個(gè)很難的話(huà)題?！叭缃瘢袊?guó)新力量導(dǎo)演都有更高的追求，不甘于只拍故事片、只拍小成本的電影，大家都在追求工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的拉伸以及高成本投入。這意味著電影的內(nèi)容制作周期變得更長(zhǎng)，從原先可能一年能完成劇本孵化、拍攝和宣發(fā)，拉長(zhǎng)到一年到18個(gè)月才能拍出一部電影，再到現(xiàn)在新力量導(dǎo)演需要三年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間才能拿出一部電影，所以?xún)?nèi)容供給少?！?/p>

這兩年，影片扎堆大檔期定檔后票房不好再撤檔的現(xiàn)象越來(lái)越多，而平時(shí)新片又不敢投放，造成中小成本影片空間變小、年輕導(dǎo)演成長(zhǎng)之路變得艱難。片方、影院對(duì)于“檔期紅利”的依賴(lài)，不僅讓常態(tài)化的觀(guān)影消費(fèi)習(xí)慣難以形成，還容易導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)性碰傷，資源內(nèi)耗反而傷害了市場(chǎng)元?dú)狻?/p>

這些市場(chǎng)困境，從影院收益銳減中得到直觀(guān)顯現(xiàn)。2024年影院場(chǎng)均收益299.2元，同比下降28.6%，較 2019年同期恢復(fù)率僅為59.4%；單影院日均收益9433元，同比下降25.6%，較 2019年同期恢復(fù)率僅為58.5%。票房不足500萬(wàn)的影院數(shù)量升至80%。

大麥娛樂(lè)（原阿里影業(yè)）總裁李捷認(rèn)為，電影的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是短視頻、網(wǎng)絡(luò)視頻，所有的線(xiàn)下娛樂(lè)時(shí)間都在搶占電影時(shí)間。電影如何能再度吸引觀(guān)眾，需要?jiǎng)?chuàng)作端、宣發(fā)端的變革。

解法：提高非票收入、減少影片數(shù)量、降低制作成本

在金爵電影論壇開(kāi)幕論壇上，與會(huì)嘉賓一致認(rèn)為，當(dāng)下電影市場(chǎng)到了重新出發(fā)的時(shí)刻。

如何重啟？如何重拾觀(guān)眾和電影人的信心？

王長(zhǎng)田表示，首先，電影的題材類(lèi)型、風(fēng)格、視覺(jué)效果必須重新做出定位和調(diào)整?！拔覀儸F(xiàn)在生產(chǎn)了太多觀(guān)眾不需要的電影，跟其他的娛樂(lè)形式相比沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，所以要減少電影的拍攝數(shù)量，提高電影的有效性、競(jìng)爭(zhēng)力、必看性。高峰期的時(shí)候一年可能生產(chǎn)上千部影片，但我認(rèn)為一半的規(guī)模（五六百部）就能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求?！?/p>

與此同時(shí)，王長(zhǎng)田認(rèn)為，現(xiàn)在的利益分配格局嚴(yán)重不利于電影行業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)，幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)都?jí)涸谥破缴砩?。必須重新調(diào)整利益分配關(guān)系，讓片方得到更多收益?！拔覀兠鎸?duì)的是全世界最不合理、最不公平的票房分賬方式，100元的票房片方只能拿到38、39塊錢(qián)。去掉發(fā)行、宣發(fā)成本之后，真正的制片方、投資方和制作方能拿到的比例約33%，完全無(wú)法維持這個(gè)行業(yè)的基本投入。”

“我覺(jué)得要降低票房依賴(lài)度，也就是電影票房在整個(gè)電影公司收入的占比，美國(guó)約30%，我覺(jué)得中國(guó)降到50%是合理的。而我們現(xiàn)在票房依賴(lài)度在90%以上，票房達(dá)不到規(guī)模，這個(gè)電影必然虧損?！蓖蹰L(zhǎng)田表示，降低票房依賴(lài)可以通過(guò)強(qiáng)化IP開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，提高衍生品的收入比例。

從投資方的維度，李捷表示，電影行業(yè)資金依賴(lài)內(nèi)部流轉(zhuǎn)（電影公司用自有資金拍片，賺到錢(qián)再繼續(xù)投資電影），缺乏大量外部資金進(jìn)入。但因市場(chǎng)存在60%-70%的虧損風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致投資方資金和信心縮減，新的外部資金更難進(jìn)入。

李捷表示，要做好電影的“性?xún)r(jià)比”?！案鼜?qiáng)調(diào)中小成本，同時(shí)要有好故事驅(qū)動(dòng)，而不是依靠特效或演員來(lái)支撐一個(gè)可能沒(méi)那么好的故事?！彼J(rèn)為，制作成本必須要下降，同時(shí)宣發(fā)也面臨傳統(tǒng)手段失效的挑戰(zhàn)。整體來(lái)講，必須通過(guò)大量、具體的改變，重新建立觀(guān)眾、投資方、制片和宣傳方的信心。