財聯(lián)社6月25日訊（記者 張良德 實習記者 代嘉然）廣譽遠（600771.SH）昨日下午舉行2024年度股東大會，有超過三百位股東線下參會，在交流環(huán)節(jié)，與會股東無一人提問，轉而紛紛向公司管理層提出各類建議，為公司發(fā)展出謀劃策。

財聯(lián)社記者在現(xiàn)場看到，昨日中午十二點多，距離會議正式開始還有1個多小時，就有股東抵達會場，在簽名板前合影留念；會前，股東們三兩成群，圍繞廣譽遠的產(chǎn)品、市場表現(xiàn)和未來前景交流看法。

圖片來源：財聯(lián)社記者 張良德/攝

股東大會的現(xiàn)場投票環(huán)節(jié)結束后，公司董事長李曉軍介紹了公司2024年在落實“1541”戰(zhàn)略方面做出的工作，以及公司未來的工作重點。他表示，未來公司將圍繞“增長”這一價值錨點，全力塑造“廣譽遠國藥，養(yǎng)生精品藥”的品牌定位，持續(xù)強化“四足兩翼” 產(chǎn)品戰(zhàn)略體系，鞏固龜齡集、定坤丹等四大支柱產(chǎn)品的市場領先地位，積極培育龜齡集酒及大健康產(chǎn)品等潛力業(yè)務增長點。

在會議交流環(huán)節(jié)，現(xiàn)場氣氛瞬間升溫，股東踴躍發(fā)言，向公司提出各類建議，其中不乏建議相左之處，股東們現(xiàn)場展開熱烈討論。

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有股東表示，廣譽遠產(chǎn)品當前的市場認知度較低，消費群體規(guī)模有限，建議公司應借助新媒體平臺加大傳播力度。

對此，公司副總裁任巖回應稱，2024年為公司品牌宣傳再出發(fā)元年，公司已完成團隊重塑，不僅從內部選拔了一批年輕人才，還與品牌營銷專家路長全團隊等外部機構展開合作，同時攜手央視、故宮博物院等開展相關項目。今年，品牌內涵提升項目也已啟動，結合時代需求梳理500年歷史文化，推出“匠心傳承”、“非遺直播”等項目。

公司電商業(yè)務負責人介紹，目前，公司在新媒體領域的布局已搭建起系統(tǒng)框架，抖音、快手、小紅書等平臺均設有官方旗艦店；在藥品營銷上通過與京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等合作觸達用戶。大健康產(chǎn)品作為公司第二增長曲線，與辛巴等達人合作分銷，后續(xù)還規(guī)劃打造?？漆t(yī)生IP矩陣，通過科普直播建立用戶信任。

在終端純銷、AI渠道轉型方面，有股東建議董事長親自抓終端純銷，各事業(yè)部應以增長為核心，避免規(guī)劃與落地脫節(jié)。同時，傳統(tǒng)藥店需向“健康管理中心”轉型，結合AI技術，以免錯失行業(yè)變革機會。

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公司管理層表示，已成立戰(zhàn)略執(zhí)行委員會，由董事長親自抓重點項目，并組建戰(zhàn)略市場部推動產(chǎn)品戰(zhàn)略落地，下半年將召開戰(zhàn)略動員大會，聚焦“營收利潤雙增長”，打破傳統(tǒng)銷售格局，繼續(xù)推進千店招商計劃，并將重點布局長三角、珠三角等高凈值人群集中的市場。

此外，還有股東建議公司借助股東進行裂變營銷，通過名人效應提高市場知名度。

在公司主要產(chǎn)品的廣告定位問題上，股東們建議相左。對此，公司管理層對提出建議的股東均表示了感謝，并作出回應。董事長李曉軍表示，會議交流越充分、股東建議越直接，就越能體現(xiàn)股東對廣譽遠的關切與期待，為公司未來的發(fā)展提供了新思路。

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會議結束后，部分股東猶未盡興，圍在公司高管身邊提出意見和建議。由于今年股東大會后廣譽遠未設股東內購會，部分投資者頗感遺憾，有人會后自行到周邊便利店和專賣店購買公司產(chǎn)品。