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K時(shí)評(píng):Manus選擇回到熟悉路徑?
原創(chuàng)
2025-07-11 23:09 星期五
科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)記者 余詩琪 李佳怡
①M(fèi)anus背后的母公司蝴蝶效應(yīng)一直是以海外業(yè)務(wù)為主,并已通過海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利。而Monica的發(fā)展路徑對(duì)于Manus來說影響甚深。
②在這樣極致的創(chuàng)業(yè)競賽里,Manus還遠(yuǎn)談不上安全,由此才有了外界看到一系列動(dòng)作。本質(zhì)上,這是企業(yè)發(fā)展一種階段性的路徑選擇,而非終局判定。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》7月11日訊(記者 余詩琪 李佳怡)最近幾天,AI熱門項(xiàng)目Manus“裁員、出走”的消息開始大規(guī)模發(fā)酵。消息稱,Manus將對(duì)國內(nèi)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行大幅度裁員,原有120人規(guī)模的團(tuán)隊(duì)除40余名核心技術(shù)人員將遷往新加坡總部外,其余員工全部優(yōu)化。

之后,Manus 在對(duì)外回應(yīng)中并未否認(rèn)裁員,僅表示“基于公司自身經(jīng)營效率考量,我們決定對(duì)部分業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整。公司將繼續(xù)專注核心業(yè)務(wù)發(fā)展,提升整體運(yùn)營效率?!?/p>

仿佛一夕之間,“國產(chǎn)AI Agent之光”就“變臉跑路”了,極具戲劇反差的劇情發(fā)展自然吸睛無數(shù)。但如果真正了解過Manus創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)背景和近期動(dòng)向,其實(shí)一切都有跡可循,甚至可以說,它或許選擇回到了熟悉的路徑里。

大部分人對(duì)于Manus的了解是從今年3月的宣傳視頻開始,在那個(gè)視頻里Manus將自己定位為“全球首個(gè)通用AI Agent”,而這支引爆了國內(nèi)輿論場的視頻從頭到尾都在用英文介紹,并首發(fā)于 Youtube、X 等海外社媒平臺(tái)。

事實(shí)上,Manus背后的母公司蝴蝶效應(yīng)也一直是以海外業(yè)務(wù)為主,并已經(jīng)通過海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利。在Manus之前,蝴蝶效應(yīng)的核心產(chǎn)品是一款名為Monica的AI助手,產(chǎn)品形態(tài)為瀏覽器插件,用戶在瀏覽器中點(diǎn)開圖標(biāo),就能直接使用其接入的各大主流模型。

這款產(chǎn)品于2022年推出,直接在海外上線,一直到今年3月才開放國內(nèi)版的內(nèi)測。而到目前為止,Monica在國內(nèi)市場的關(guān)注度都不高,但是在全球市場上用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到2000多萬,ARR(年經(jīng)常性收入)在1800萬美元左右,客群、收入都是以北美市場為主。今年a16z發(fā)布的全球Top100頂級(jí)AI應(yīng)用中,Monica 排行第41。

Monica的發(fā)展路徑對(duì)于Manus來說影響甚深。據(jù)《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者了解,蝴蝶效應(yīng)的武漢辦公室團(tuán)隊(duì)就主要服務(wù)于Monica,在本輪裁員中,武漢團(tuán)隊(duì)仍在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。基于Monica的經(jīng)營,公司積累了大量海外核心用戶,這是他們之后推送Manus邀請(qǐng)碼的重點(diǎn)人群。

當(dāng)首支宣傳視頻發(fā)布后,國內(nèi)流量的爆發(fā)遠(yuǎn)超團(tuán)隊(duì)的預(yù)期?!犊苿?chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者在3月曾去到Manus武漢總部現(xiàn)場探訪交流,他們對(duì)于國內(nèi)熱度的爆發(fā)是非常意外的,發(fā)布前服務(wù)器資源只是按照行業(yè)里demo的水平準(zhǔn)備,也沒有大規(guī)模邀請(qǐng)國內(nèi)用戶體驗(yàn)。

即使意外點(diǎn)燃了國內(nèi)用戶的熱情,蝴蝶效應(yīng)在后續(xù)的動(dòng)作中,海內(nèi)外市場的開拓節(jié)奏一直是不同步的。雖然公司很快官宣了與通義千問的合作,但中文版遲遲未能上線,現(xiàn)在國內(nèi)官網(wǎng)網(wǎng)址也無法正常登陸。

與此同時(shí),Manus上線了Basic、Plus、Pro 三檔付費(fèi)會(huì)員,每月會(huì)員費(fèi)分別為 19 美元、39 美元以及 199 美元。從定價(jià)來看,Manus瞄準(zhǔn)的主要受眾是在海外市場。

宣發(fā)的重心更是完全放在了海外,過去 4 個(gè)月來在 TikTok 上發(fā)布了近 80 條短視頻、在 YouTube 上發(fā)布了 33 條宣傳片。與之對(duì)應(yīng)的是,微博、小紅書的中文賬號(hào)內(nèi)容已全部清空。

這個(gè)過程中,團(tuán)隊(duì)對(duì)于國內(nèi)外市場推進(jìn)速度差異的具體原因,我們無從探知。但從結(jié)果來看,Manus顯然做出了選擇。

如果從融資的視角出發(fā),蝴蝶效應(yīng)做出抉擇的時(shí)間或許更早。它是從今年3月就已經(jīng)開始面向海外投資者溝通新一輪融資,同一時(shí)間國內(nèi)有相當(dāng)多的機(jī)構(gòu)有投資意向,但最終是在4月由硅谷知名風(fēng)投公司Benchmark領(lǐng)投完成了新一輪的融資。國內(nèi)機(jī)構(gòu)除老股東外,沒有新的機(jī)構(gòu)出現(xiàn)在蝴蝶效應(yīng)的股東名單中。

有消息稱,主導(dǎo)了這輪投資的Benchmark 合伙人 Eric Vishria 和 Victor Lazarte,曾在4月份來了一趟北京,與 Manus 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)交流,并討論了在海外設(shè)立新總部的想法。

融資后的幾個(gè)月里,Manus在海外市場的動(dòng)作明顯多了起來,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在日本、新加坡、澳大利亞、沙特阿拉伯等地區(qū)舉辦了諸多線下開放活動(dòng),同時(shí)在全球招募名為“Manus fellow”的核心用戶。

6月,Manus先是在官網(wǎng)發(fā)布了位于新加坡的招聘需求,之后在6月18日舉辦的新加坡Super?AI活動(dòng)上,產(chǎn)品合伙人張濤對(duì)外表示,公司總部已遷至新加坡。

這個(gè)方案大概一直躺在創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的備選表里,蝴蝶效應(yīng)在新加坡的實(shí)體Butterfly Effect Pte. Ltd.早在2023年8月就完成注冊(cè),并由開曼群島注冊(cè)的母公司全資控股。這是一套典型的出海架構(gòu)。

回到3月初發(fā)布視頻的那個(gè)夜晚,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)肯定無法預(yù)知自己這只蝴蝶將掀起怎樣的風(fēng)暴。當(dāng)時(shí)正值Deepseek將國產(chǎn)AI能力的想象推至前所未有的高度,從創(chuàng)業(yè)者到普通人對(duì)于AI在應(yīng)用層面的落地有著無窮的期待,而Manus通過宣傳視頻把存于想象的操作變得具象化。之后,流量的瘋狂涌入讓一家只有百人規(guī)模的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成為現(xiàn)象級(jí)的公司。

這一定程度上是超綱的,Manus之后的一舉一動(dòng)都被放大討論,甚至被引申成一個(gè)行業(yè)風(fēng)向的代表。但客觀來說,現(xiàn)在的Manus不論是公司估值規(guī)模還是業(yè)務(wù)體量,都只是一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)。在硅谷,Manus母公司5億美元的估值還沒有進(jìn)入Top list級(jí)別。

當(dāng)下的Agent市場尚未拉開顛覆式差距,前有Open AI、字節(jié)這種巨頭下場,后有Pokee AI 等無數(shù)新進(jìn)的挑戰(zhàn)者入局。AI創(chuàng)業(yè)早有“AI一天,世界一年”的說法,新的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)開始接受這樣的規(guī)則——一個(gè)產(chǎn)品在前48小時(shí)沒能引發(fā)社交擴(kuò)散,就可以被判“隱形死刑”。

在這樣極致的創(chuàng)業(yè)競賽里,Manus還遠(yuǎn)談不上安全,由此才有了外界看到一系列動(dòng)作。本質(zhì)上,這是企業(yè)發(fā)展一種階段性的路徑選擇,而非終局判定。外界過度的關(guān)注和意義引申都脫離了本身,眼下,產(chǎn)品層面的角逐才真正決定Manus們的生存空間。

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