①麥當(dāng)勞CEO表示,今年第二季度,美國(guó)低收入消費(fèi)者去他們店消費(fèi)的次數(shù)繼續(xù)以 “兩位數(shù)” 的幅度下降; ②第一季度麥當(dāng)勞曝出疫情以來最大銷量跌幅后,便使出渾身解數(shù)挽回客人,該公司周三發(fā)布的財(cái)報(bào)終于表現(xiàn)出一些起色。
財(cái)聯(lián)社8月7日訊(實(shí)習(xí)編輯 滕潤(rùn)/編輯 齊靈)麥當(dāng)勞一向是美國(guó)的“打工人快餐”,最近數(shù)據(jù)卻顯示,美國(guó)低收入消費(fèi)者們“吃夠了”?
本周三,麥當(dāng)勞首席執(zhí)行官克里斯·坎普斯基表示,第二季度,美國(guó)低收入消費(fèi)者去他們快餐店的次數(shù)繼續(xù)以 “兩位數(shù)” 的幅度下降。
他指出,未能跑過通脹的美國(guó)低收入人群工資,以及該人群總體對(duì)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面情緒造成了這一現(xiàn)象。他在財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)會(huì)上解釋道:“他們要么會(huì)跳過一天中的某個(gè)用餐時(shí)段,比如早餐;要么選擇更廉價(jià)的用餐方式,無論是從我們的菜單中選或是在家吃飯?!?/p>
坎普斯基的理由并非空穴來風(fēng)。來自亞特蘭大聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的數(shù)據(jù)顯示,最低收入勞動(dòng)者的工資增長(zhǎng)緩慢,今年6月收入最低的25%勞動(dòng)者(即每周收入大致低于 806美元的人群)的工資年增長(zhǎng)率為3.7%,遠(yuǎn)低于2022年最高時(shí)的7.5%。
雖然麥當(dāng)勞在美國(guó)的第二季度同店銷售額同期增長(zhǎng)了2.5%,成功走出第一季度負(fù)增長(zhǎng)的泥潭。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)伊恩·波爾登卻表示,這大部分歸功于中高收入消費(fèi)者,以及平均每單消費(fèi)金額的增長(zhǎng)。
麥當(dāng)勞的現(xiàn)象似乎只是一個(gè)縮影,美國(guó)低收入消費(fèi)者的困境已滲透了所有行業(yè)。今年五月麥肯錫的一份調(diào)查中顯示,受關(guān)稅相關(guān)消息影響,低收入人群對(duì)轉(zhuǎn)用廉價(jià)替代品的意愿增長(zhǎng)高達(dá)6%,大于中等和高收入人群(1%,-7%)。
坎坷的一年
縱然特朗普曾表達(dá)對(duì)麥當(dāng)勞鱈魚堡的熱愛,他推出的關(guān)稅政策不僅僅在經(jīng)濟(jì)方面“痛擊友軍”,造成的政治影響也能讓麥當(dāng)勞“躺槍”。
坎普斯基在5月份曾透露,該公司針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)開展的一項(xiàng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者們表示會(huì)減少購(gòu)買美國(guó)品牌,該 “反美情緒”在北歐和加拿大地區(qū)尤為顯著。
自去年第二季起,麥當(dāng)勞的同店銷售額連續(xù)四季同比下降,尤其是今年第一季度,麥當(dāng)勞更是曝出疫情以來最大銷量跌幅。第二季起,公司使出渾身解數(shù)挽回食客:4月與《我的世界大電影》合作;5月返場(chǎng)炸雞柳;7月又推出了闊別菜單九年的雞肉卷。
麥當(dāng)勞的一系列操作助其第二季度全球同店銷售額上漲3.8%,超越了市場(chǎng)預(yù)計(jì)的2.6%。
據(jù)周三美股盤前公布的二季報(bào),麥當(dāng)勞綜合總收入增長(zhǎng)5%,達(dá)68億美元,凈收入22.5億美元(11%同期增長(zhǎng))。每股收益(EPS)為3.14美元,增長(zhǎng)12%。
周三美股收盤時(shí),麥當(dāng)勞股價(jià)上漲2.98%。