物業(yè)行業(yè)頻繁的人事變動持續(xù)到了年末。

據(jù)物聊社不完全統(tǒng)計，9月至今便有17家上市物企發(fā)布人事變動公告，涉及人數(shù)達34人，變動方式包括辭任、升任、調(diào)任、委任等。

除了管理層人員內(nèi)部調(diào)整或供職公司變動，地產(chǎn)二代們接棒物企運營事務的消息也不少。

就下半年而言，濱江服務控股股東戚金興之子戚加奇調(diào)任執(zhí)行董事，正式走到臺前；潤華服務的股權(quán)也通過家族信托操作由一代欒濤交到二代欒航乾手上。

不過，有的二代還在接班的路上，有的二代正忙著從臺前退下來。

11月20日晚間，弘陽服務發(fā)布人事變動公告，弘陽集團的“準接班人”曾子熙因個人事務繁忙辭任物業(yè)公司執(zhí)行董事、副總裁及董事會薪酬委員會成員職務。

“錯位”接班

弘陽創(chuàng)始人曾煥沙共有一子一女，1993年出生的曾子熙今年才31歲，已于弘陽集團不同崗位供職8年。

和大部分接班人不同的是，曾子熙大學所修并非刻板印象中的金融、管理專業(yè)，而是看起來與運營家族企業(yè)并無干系的廣播電視新聞學。

只是，曾子熙還是選擇了擔當起父親的“左膀右臂”，傳播系出身的她曾在農(nóng)銀國際控股有限公司擔任分析師，負責證券交易結(jié)算及賬戶維護。

到了2016年，剛畢業(yè)不久的曾子熙正式進入弘陽集團工作，在南京弘陽廣場事業(yè)運營部擔任總經(jīng)理，負責項目的運營管理，身上“接班人”標簽愈加強化。

遵循大部分地產(chǎn)二代的繼承規(guī)律，弘陽集團的準接班人也踏入了“二代練兵場”--弘陽集團旗下物業(yè)公司。

自2016年9月加入弘陽服務開始，曾子熙兩年內(nèi)歷任運營管理部副總經(jīng)理、助理總裁等職。2018年10月31日，年僅25歲的曾子熙正式踏入弘陽服務管理層，出任副總裁。

踩著物企上市潮的尾聲，弘陽服務在2020年成功分拆登陸港股。而敲鐘聲響起的4個月前，曾子熙成為弘陽服務執(zhí)行董事，此后4年一直負責弘陽服務運營管理。

值得注意的是，弘陽服務IPO之后，曾煥沙通過弘陽服務集團（控股）間接持有弘陽服務72.29%股權(quán)，但弘陽服務管理層和員工并未持有任何股份，包括女兒曾子熙。

目前，弘陽服務官網(wǎng)管理團隊一欄中，執(zhí)行董事的詞條下已換為陳義純的頭像與資料簡介。

陳義純先生于2019年5月加入弘陽集團，先后擔任弘陽地產(chǎn)客戶關系部總經(jīng)理、弘陽集團客戶關系部總經(jīng)理。其于2022年6月起擔任弘陽服務執(zhí)行總裁，同年9月?lián)魏腙柗崭笨偛茫ㄖ鞒止ぷ鳎?/p>

弘陽服務方面對物聊社表示，曾子熙女士辭任主要出于個人原因，預計該項人事變動不會對公司業(yè)務產(chǎn)生影響。

而有接近弘陽服務的人士向物聊社透露，曾子熙辭任后應該會負責弘陽集團商業(yè)運營方面的工作。其實，其入職弘陽最先接觸的便是商業(yè)運營板塊，她將在更擅長的專業(yè)領域參與集團管理事務。

曾子熙今日的辭任，或許在2021年弟弟曾俊凱“空降”弘陽服務董事會主席、非執(zhí)行董事職位時便有預兆。

弘陽服務拆分上市后，市場預期曾煥沙將會讓兒子曾俊凱接班地產(chǎn)公司，女兒曾子熙則主管集團物業(yè)板塊。2021年曾俊凱的“空降”已打破猜測，現(xiàn)在看來，弘陽服務更有可能交棒曾俊凱，弘陽商業(yè)則由曾子熙接管。

資料顯示，曾俊凱2016年5月畢業(yè)于美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院，2018年10月至2021年1月?lián)魏腙柕禺a(chǎn)成都區(qū)域公司總經(jīng)理，并于2016年5月至2018年10月?lián)魏腙柤瘓F助理總裁。

和姐姐升職路徑相似，弟弟的接棒起點也在區(qū)域公司，但曾俊凱的任職經(jīng)歷基本圍繞著弘陽地產(chǎn)和總公司，姐姐卻沒有在物業(yè)和商業(yè)領域之外供職過。

2021年1月起，曾俊凱擔任弘陽地產(chǎn)南京區(qū)域公司總經(jīng)理，2021年2月起一直擔任弘陽地產(chǎn)執(zhí)行董事及副總裁。

家族“防火墻”

從曾子熙、曾俊凱姐弟的工作經(jīng)歷來看，曾煥沙早已為一雙兒女鋪好走向臺前的軌道，但曾俊凱在今年7月的辭職讓市場看到背后另一重可能。

7月2日，弘陽地產(chǎn)發(fā)布一則人事變動公告，曾俊凱和雷偉彬因個人事務原因，分別辭去執(zhí)行董事、公司副總裁及董事會薪酬委員會成員職務，以及執(zhí)行董事、公司副總裁、首席財務官及董事會提名委員會成員職務，辭職后不再在集團擔任任何職位。

已經(jīng)走上接班軌道的二代辭去地產(chǎn)公司所有職務，與弘陽地產(chǎn)所面臨的危機息息相關。

2022年6月，曾煥沙出山，任職弘陽地產(chǎn)行政總裁鎮(zhèn)場。7月，曾經(jīng)劍指千億目標的弘陽地產(chǎn)因3.5億美元債利息未能支付構(gòu)成首次美元債違約。債務危機爆發(fā)，弘陽地產(chǎn)違約的消息自此頻頻傳向市場。

融資風險升高，經(jīng)營現(xiàn)金流疲弱及流動性進一步下降，弘陽地產(chǎn)最終在2024年2月被提呈清盤呈請。

就在曾俊凱辭任公告發(fā)布前半個月，香港法院宣布針對弘陽地產(chǎn)的清盤呈請聆訊押后至8月14日。

危機襲來，對于難以承擔重擔的二代而言，切割避讓風險或許是最佳選擇。

北京金誠同達（上海）律師事務所高級合伙人賀國良向物聊社表示，處在行業(yè)下行背景中，地產(chǎn)公司發(fā)生債務違約甚至破產(chǎn)情況，二代接班相當于“救火隊員”角色。當公司經(jīng)營受到嚴重沖擊、發(fā)展前景不樂觀，對二代而言接班的意義不大，接班意愿便會降低。

在公司面臨破產(chǎn)、清盤的情況下，失信與限高風險大大增強，接班人會更傾向于退出公司。表面上是與風險資產(chǎn)做切割，最主要的原因在于他們對企業(yè)未來持有悲觀態(tài)度。

曾子熙與曾俊凱的退出并非首例。2014年爆發(fā)債務危機的佳兆業(yè)一直未能解除警報，創(chuàng)始人郭英成之女郭曉亭在2021年12月辭任佳兆業(yè)美好執(zhí)行董事兼副主席，距上任不足兩年。

同時，次女郭曉欣分別辭去履職不足5個月的佳兆業(yè)資本執(zhí)行董事、履職不到3個月的佳兆業(yè)健康執(zhí)行董事及聯(lián)席總裁，三女兒郭灝麗辭任佳兆業(yè)健康執(zhí)行董事一職。

另一邊，接手碧桂園的楊惠妍在2023年7月30日將名下持有的20%（約6.75億股）碧桂園服務股權(quán)捐贈給國強公益基金會（香港）。碧桂園業(yè)績歉收與短期流動性壓力下，楊惠妍捐贈物業(yè)公司股權(quán)同樣出于切割風險、留存資產(chǎn)考慮。

如今，弘陽地產(chǎn)2024年中期業(yè)績收入進一步下滑至60.06億元，凈虧損達17.1億元，清盤呈請聆訊也再次押后至2025年3月31日。

地產(chǎn)公司頭上高懸達摩克里斯之劍，受關聯(lián)方拖累的弘陽服務同樣面臨不小的經(jīng)營壓力。

截至2024年6月30日止六個月，弘陽服務錄得收入4.65億元，較上年同期下降14.4%，基礎物管、增值服務收入全面下降；期內(nèi)溢利約為4010萬元，同比下降28%。另外，簽約建筑面積錄得同步下滑。

報告期內(nèi)，弘陽服務金融資產(chǎn)減值虧損凈額為4090萬元，主要由于期內(nèi)增加計提關聯(lián)方應收賬款減值準備及貿(mào)易應收款項的賬齡所致。

曾子熙辭任后的去向未有定論，曾俊凱是否會跟隨姐姐的腳步亦是未知，而總市值從IPO時的17.6億港元跌至如今2.407億港元的弘陽服務又還能堅持多久？

（本文部分內(nèi)容有改動）