①新城悅服務(wù)因與關(guān)聯(lián)方資金往來未記入公司編制的記賬記錄,也未經(jīng)董事會批準,于日前停牌; ②“新城悅服務(wù)事件反映出,部分物業(yè)管理公司在關(guān)聯(lián)交易管理方面存在不規(guī)范的問題,這些問題可能導(dǎo)致利益輸送、資金占用等風險,損害公司和中小股東的利益。”
財聯(lián)社5月14日訊(記者 李潔)與關(guān)聯(lián)方資金往來未記入公司編制的記賬記錄,也未經(jīng)董事會批準,這一事件在對新城悅服務(wù)延遲發(fā)布年報形成影響的同時,也將其推向輿論風口。
5月13日晚間,新城悅服務(wù)發(fā)布關(guān)于延遲刊發(fā)2024年全年業(yè)績及2024年年報的補充公告及內(nèi)幕消息。
新城悅服務(wù)披露,在審核2024年全年業(yè)績之過程中,核數(shù)師發(fā)現(xiàn)與關(guān)連人士之間的若干資金往來并無記入公司編制的記賬記錄及財務(wù)報表,并發(fā)現(xiàn)公司提供的銀行對賬單存在若干不一致之處。資金往來未經(jīng)董事會批準。
由此,公司董事會已啟動且核數(shù)師亦建議對資金往來展開調(diào)查程序。
新城悅服務(wù)方面介紹,根據(jù)初步內(nèi)部審閱,發(fā)現(xiàn)新城悅服務(wù)曾進行若干屬于向關(guān)連人士提供財務(wù)資助性質(zhì)的資金往來,錄得最高未償還余額為人民幣8億元。于2024年12月31日,所有該等財務(wù)資助已全數(shù)償還,目前并無未償還余額。
盡管截至2024年底資金已全數(shù)償還,但該事件還是對新城悅服務(wù)形成了影響,該公司股票自2025年4月1日起已停牌。
“新城悅服務(wù)事件反映出,部分物業(yè)管理公司在關(guān)聯(lián)交易管理方面存在不規(guī)范的問題。具體表現(xiàn)為關(guān)聯(lián)方資金往來未經(jīng)過董事會批準,未及時記入財務(wù)報表,信息披露不及時、不透明等。這些問題可能導(dǎo)致利益輸送、資金占用等風險,損害公司和中小股東的利益?!敝袊髽I(yè)資本聯(lián)盟中國區(qū)經(jīng)濟學家柏文喜告訴記者。
對于公告中所提到的向關(guān)連人士提供財務(wù)資助性質(zhì)的資金往來,“關(guān)連人士”究竟是誰,新城悅服務(wù)并未進行披露。
“從物業(yè)管理行業(yè)整體來看,類似新城悅服務(wù)這種因關(guān)聯(lián)方資金往來未入賬導(dǎo)致年報延遲刊發(fā)的情況,并不具有普遍典型性。但類似事件的出現(xiàn),從行業(yè)角度來看,有一些問題是值得各方關(guān)注的?!卑匚南卜Q。
其表示,有不少物企與房企有著緊密的聯(lián)系,物企的資金有可能會被用于短期資金拆借,如何對這種拆借進行必要且有效的規(guī)范,值得各方展開深入探討。
業(yè)內(nèi)人士指出,以此前恒大物業(yè)相關(guān)事件為例,該事件所暴露出來的問題,可能不僅僅是單一企業(yè)的治理漏洞,也折射出物業(yè)管理行業(yè)中存在的關(guān)聯(lián)交易風險隱憂。
公開資料顯示,恒大物業(yè)曾在2022年因?qū)徲媶栴}導(dǎo)致年報延遲發(fā)布,其核心問題即是關(guān)聯(lián)方資金往來存在異常。當時,恒大物業(yè)在審核2021年度財務(wù)報告過程中,發(fā)現(xiàn)有約134億元存款向第三方提供的質(zhì)押保證金,已被相關(guān)銀行強制執(zhí)行,相關(guān)資金透過部分被擔保方及多家通道公司(扣除費用后)劃轉(zhuǎn)至中國恒大。
目前,廣州市中級人民法院已作出相關(guān)判決,其中相關(guān)責任方應(yīng)向恒大物業(yè)旗下各附屬公司償還合計約134億元的款項。
“物業(yè)管理行業(yè)具有一定的特殊性,部分物業(yè)公司與關(guān)聯(lián)方(如房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè))之間存在較多的業(yè)務(wù)往來和資金流動。這種業(yè)務(wù)模式在一定程度上增加了關(guān)聯(lián)交易管理的復(fù)雜性和風險,容易出現(xiàn)資金往來記錄不規(guī)范、信息披露不及時等問題?!币晃环康禺a(chǎn)行業(yè)分析師表示。
“從行業(yè)層面來看,此類事件的發(fā)生雖然不會對整個物業(yè)管理行業(yè)形成系統(tǒng)性風險,但具有較強的警示意義。它提醒行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)要高度重視關(guān)聯(lián)交易管理和財務(wù)管控,加強內(nèi)部控制和風險管理,以避免類似問題的發(fā)生。”柏文喜在接受記者采訪時說。
那么如何避免再次出現(xiàn)類似的問題?對此,上述分析師認為,物業(yè)管理公司應(yīng)建立健全關(guān)聯(lián)交易管理制度,明確關(guān)聯(lián)交易的審批流程和權(quán)限,確保所有關(guān)聯(lián)交易都經(jīng)過董事會或相關(guān)決策機構(gòu)的批準,并及時、準確地進行信息披露。同時,強化財務(wù)管控,完善內(nèi)部審計和風險控制機制。定期對財務(wù)報表進行內(nèi)部審計,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準確性等。
業(yè)內(nèi)人士認為,隨著房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)深度調(diào)整,物管行業(yè)的競爭邏輯也在重構(gòu),從“規(guī)模為王”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量優(yōu)先”。“在業(yè)務(wù)層面率先突圍、進行變革,在公司治理層面規(guī)范運營的企業(yè),或許能在新一輪行業(yè)洗牌以及長期競爭中勝出?!?/p>